一個(gè)由簡(jiǎn)單的柜面代理發(fā)展而來(lái)的同業(yè)市場(chǎng),正在攪動(dòng)著我國(guó)銀行業(yè)。
這當(dāng)中,興業(yè)銀行,斗志正酣。
幾個(gè)數(shù)據(jù)可以佐證:
今年年中,興業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比達(dá)到39.62%,成為首個(gè)同業(yè)資產(chǎn)超過(guò)貸款資產(chǎn)的銀行;
今年三季度,不少上市銀行同業(yè)資產(chǎn)開始收縮,興業(yè)銀行卻繼續(xù)逆勢(shì)而上,9月末,興業(yè)銀行同業(yè)負(fù)債較年初增加19%,非信貸資產(chǎn)占到全行近三萬(wàn)億總資產(chǎn)的一半以上,且同業(yè)資產(chǎn)超越信貸資產(chǎn)。
到12月份,盡管自身物理網(wǎng)點(diǎn)不到一千家,興業(yè)銀行“銀銀平臺(tái)”的柜面互通聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)約兩萬(wàn)個(gè),與之相對(duì)的是,去年底,全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最多的農(nóng)業(yè)銀行,網(wǎng)點(diǎn)也不過(guò)2.32萬(wàn)個(gè),次之的工商銀行,網(wǎng)點(diǎn)為1.62萬(wàn)個(gè),換句話說(shuō),興業(yè)銀行通過(guò)“銀銀平臺(tái)”,已經(jīng)儼然再造了一家虛擬大行……
伴隨著同行的“羨慕嫉妒恨”,市場(chǎng)對(duì)興業(yè)銀行“同業(yè)天花板”的質(zhì)疑,也不絕于耳。
同業(yè),是興業(yè)的永動(dòng)機(jī)嗎?
“我覺得這方面的業(yè)務(wù)活動(dòng)才剛剛開始起步,空間還是非常大?!迸d業(yè)銀行行長(zhǎng)李仁杰此前接受記者專訪時(shí)稱。
再造一個(gè)大行
2007年底,興業(yè)銀行將當(dāng)時(shí)被大銀行認(rèn)為雞肋的“銀銀服務(wù)”業(yè)務(wù)收為已用,在國(guó)內(nèi)率先宣布建立“銀銀平臺(tái)”合作業(yè)務(wù),主要包括支付結(jié)算、科技管理輸出等。
彼時(shí),我國(guó)股份制銀行網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)不足,而且多集中于大城市,中小銀行(或信用社)只在二、三線城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等小地方經(jīng)營(yíng),分屬“城市”和“鄉(xiāng)村”,通過(guò)合作,就能將興業(yè)銀行的金融服務(wù)向更廣闊的區(qū)域延伸,中小銀行更需要具有全國(guó)性網(wǎng)點(diǎn)的銀行為其實(shí)現(xiàn)異地結(jié)算。
此后的發(fā)展,或許當(dāng)初的興業(yè)銀行也不會(huì)料到。截至今年6月末,銀銀平臺(tái)的柜面互通聯(lián)網(wǎng)上線銀行達(dá)102 家,連結(jié)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)15900 個(gè)。
這是一個(gè)什么概念?中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2011年度中國(guó)銀行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》顯示,截至2011年末,全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到20.09萬(wàn)家,四大行農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最多,達(dá)到2.32萬(wàn)個(gè);工商銀行的網(wǎng)點(diǎn)次之,為1.62萬(wàn)個(gè)。記者獲悉,到12月份,興業(yè)已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)約兩萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn),而其自身的物理網(wǎng)點(diǎn)不到一千家。
某種意義上,銀銀平臺(tái)相當(dāng)于再造了一家大行。
興業(yè)銀行一位同業(yè)部人士告訴記者,銀銀平臺(tái)有多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,但是核心的主要是三塊:同業(yè)存款、結(jié)算、代銷理財(cái)產(chǎn)品。
在一般性存款競(jìng)爭(zhēng)白熱化情況下,銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)正是可以提高中心銀行(興業(yè)銀行)的可使用資金。興業(yè)銀行正是通過(guò)銀銀平臺(tái)的同業(yè)存款,一方面通過(guò)買入和賣出返售資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)銀行同業(yè)存款的正收益,另一方面同業(yè)存款必定要經(jīng)過(guò)資金結(jié)算,實(shí)現(xiàn)結(jié)算手續(xù)費(fèi)收益。
該行2008年到2011年末四年間的數(shù)據(jù)令人驚愕。2008年,興業(yè)銀行累計(jì)辦理銀銀平臺(tái)結(jié)算276.50 億元,代銷理財(cái)產(chǎn)品155.28 億元。到2011年末,興業(yè)向同業(yè)客戶銷售理財(cái)產(chǎn)品達(dá)到3126.42億元,累計(jì)辦理銀銀平臺(tái)結(jié)算交易金額8092.19億元。
四年間,已經(jīng)飆升數(shù)十倍。
硬幣的反面是,越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者開始進(jìn)入這個(gè)廣闊的市場(chǎng)。比較顯性的有,2012年,民生銀行發(fā)起亞洲金融戰(zhàn)略聯(lián)盟,某種意義上,其模式和興業(yè)銀行銀銀平臺(tái)幾乎一模一樣,只是前面多了一個(gè)“戰(zhàn)略”。
“農(nóng)業(yè)銀行也在做銀銀平臺(tái),我們銀行此前因?yàn)樽C券業(yè)務(wù)代理參與了興業(yè)的銀銀平臺(tái),目前也還是會(huì)員,不過(guò)業(yè)務(wù)不像以前多。”江蘇一家城商行資金市場(chǎng)部人士對(duì)記者稱,該銀行由農(nóng)商行翻牌而來(lái)。
“民生銀行的平臺(tái)才剛剛開始建。平臺(tái)本身有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),如果你身邊的人都用電信的話,你也會(huì)跟著用。現(xiàn)在每天三萬(wàn)人次在使用我們這個(gè)平臺(tái),去年交易額度已經(jīng)達(dá)到了八千多億,這實(shí)際上真的是開辟了一個(gè)藍(lán)海出來(lái),以前九江銀行這些客戶我們是永遠(yuǎn)服務(wù)不到的,我們永遠(yuǎn)不會(huì)在那里開辟一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?!鄙鲜雠d業(yè)銀行同業(yè)部人士稱。
對(duì)于會(huì)員粘度,他表示,目前來(lái)說(shuō)發(fā)展這種聯(lián)網(wǎng),興業(yè)是做得最大的,本身具有一定的影響力。而且從說(shuō)動(dòng)會(huì)員、簽約到IT技術(shù)改造完、上線到客戶使用要一年以上的時(shí)間,興業(yè)已經(jīng)堅(jiān)持這么多年了,具備一定基礎(chǔ)。
記者獲悉,近期,興業(yè)銀行銀銀平臺(tái)主要有三個(gè)動(dòng)作。一個(gè)是IT,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)IT才能夠?qū)⒓夹g(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)作為金融產(chǎn)品賣出去。第二是,拓寬銀銀平臺(tái)上的支付網(wǎng)絡(luò),這一塊是整個(gè)銀銀平臺(tái)最基礎(chǔ)的部分。截至上半年,興業(yè)已經(jīng)簽約82家銀行,主要包括城商行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行幾類,也有全國(guó)制股份銀行,如恒豐銀行。
今年興業(yè)還在爭(zhēng)取再發(fā)展另一家全國(guó)制股份銀行。
興業(yè)銀銀平臺(tái)謀劃的第三個(gè)生意,便是銀銀平臺(tái)的升級(jí)版,“理財(cái)門戶”。
理財(cái)門戶或分拆上市
和銀銀平臺(tái)比起來(lái),理財(cái)門戶還不為市場(chǎng)所熟知,但是興業(yè)已經(jīng)將其作為今年銀銀平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。
“理財(cái)門戶”是興業(yè)去年年末新推出的產(chǎn)品,是在興業(yè)前幾年打造的“銀銀平臺(tái)之支付結(jié)算”平臺(tái)上銷售金融產(chǎn)品。據(jù)記者了解,今年年中左右“理財(cái)門戶”已經(jīng)全部建成,有獨(dú)立的網(wǎng)、網(wǎng)站域名、400電話。
在這個(gè)平臺(tái)上,興業(yè)銀行提供門戶和平臺(tái)。產(chǎn)品則從會(huì)員銀行的資金管理部門采購(gòu),也可以到其他銀行甚至其他行業(yè)的資金管理部門采購(gòu),興業(yè)只做銷售平臺(tái),只提取銷售完成后的傭金分成。
“具體的分成比例是三七分成,興業(yè)拿30%。”一家地方銀行金融市場(chǎng)部人士告訴記者。
據(jù)他透露,城商行也可以在該網(wǎng)絡(luò)上賣理財(cái)產(chǎn)品。但產(chǎn)品上架是由興業(yè)銀行負(fù)責(zé)。興業(yè)的采購(gòu)員將產(chǎn)品采購(gòu)?fù)曛?,需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
同時(shí),據(jù)了解,這個(gè)理財(cái)門戶構(gòu)想是,產(chǎn)品主要通過(guò)網(wǎng)站銷售,然后興業(yè)還要嵌入簽約的柜臺(tái)。興業(yè)現(xiàn)在有專門團(tuán)隊(duì)幫會(huì)員做銀行柜臺(tái)設(shè)計(jì)。很多村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商行的柜臺(tái)還是傳統(tǒng)的玻璃、高柜、鐵欄桿,興業(yè)幫助其完成銀行流程的改造。比如說(shuō),引入銀行的低柜、做營(yíng)業(yè)廳的重新設(shè)計(jì),分現(xiàn)金區(qū)域、結(jié)算區(qū)域和專門理財(cái)區(qū)域。
在網(wǎng)站的銷售方面,興業(yè)也有兩種模式:一種是將產(chǎn)品掛在上面,客戶直接買;另一種是專門的銷售人員指導(dǎo)客戶去買。
記者獲悉,截至今年上半年,理財(cái)門戶簽約的有40-50家銀行。這些銀行很大一部分客戶的IT系統(tǒng)都是興業(yè)提供的,即銀銀平臺(tái)8個(gè)業(yè)務(wù)板塊中的科技與產(chǎn)品輸出。一套IT系統(tǒng)一家村鎮(zhèn)銀行一年大概收費(fèi)一百萬(wàn)。
在這套系統(tǒng)模式之上,興業(yè)有著比IT模式更大的野心:賣整套服務(wù)。軟件只是其中很小的一部分,賣的主要是數(shù)據(jù)管理的服務(wù)和銀行業(yè)務(wù)的流程,因此收入點(diǎn)和潛力更大。
記者獲悉,目前這個(gè)理財(cái)門戶用的是興業(yè)銀行牌照,但是按照興業(yè)的規(guī)劃,這個(gè)門戶最后要“去興業(yè)化”,即品牌由興業(yè)控制,而在真正營(yíng)銷時(shí)“去興業(yè)化”,將它建成一個(gè)獨(dú)立的、共享的、共建的、共贏的第三方銷售平臺(tái)。
對(duì)于這個(gè)理財(cái)門戶,興業(yè)銀行野心不小?!拔覀冦y行的PE太低,大概只有5倍,這個(gè)收益率可以達(dá)到20-30倍?!鄙鲜雠d業(yè)銀行同業(yè)部人士稱。
這個(gè)理財(cái)門戶生意劃算的另一個(gè)原因是,其實(shí)際上的總體投入量不大,只是做一個(gè)網(wǎng)站,之前的支付平臺(tái)通過(guò)“銀銀平臺(tái)之柜面互通”已經(jīng)做了。
因此分拆上市也自然成了興業(yè)銀行的構(gòu)想,而且如果將來(lái)要分拆,牌照將不再用興業(yè)銀行牌照,會(huì)另外申請(qǐng)。
不過(guò),興業(yè)銀行一名高管對(duì)記者稱,上市要根據(jù)以后發(fā)展的情況決定?!安煌瑱C(jī)構(gòu)的差異決定了市場(chǎng),也可能你缺的東西他能拿出來(lái),這就是市場(chǎng)。而且我覺得這個(gè)市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大”。
不過(guò)失敗的先例也不是沒有,招商銀行信息部之前的奧尊模式,也是獨(dú)立出來(lái)以后可以做獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù),給中小銀行提供IT系統(tǒng)。據(jù)記者了解,招行模式基本沒做成功,但奧尊模式有一個(gè)致命的問(wèn)題:就是把自己當(dāng)成IT公司,只賣軟件。
借雞下蛋生意
如果你覺得,興業(yè)報(bào)表上龐大的同業(yè)負(fù)債主要基于銀銀平臺(tái),你就錯(cuò)了。
“同業(yè)負(fù)債并非來(lái)自于銀銀平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)上的機(jī)構(gòu)一般都很小,村鎮(zhèn)銀行、中小銀行,銀銀平臺(tái)貢獻(xiàn)一部分同業(yè)負(fù)債,比如同業(yè)存款,但不是主流的。”上述興業(yè)銀行同業(yè)部人士稱。
那么興業(yè)規(guī)模超大的同業(yè)資產(chǎn),及支撐資產(chǎn)暴增的同業(yè)負(fù)債是如何做起來(lái)的呢?這場(chǎng)借雞下蛋的設(shè)想是怎么完成呢?
答案存在于一個(gè)由電話、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的巨大的無(wú)形市場(chǎng)。
在這個(gè)無(wú)形市場(chǎng)里面,最活躍的群體是興業(yè)銀行的大同業(yè)條線的從業(yè)者。他們的交易對(duì)手是中大型銀行的總行或者一級(jí)分行,還有非銀行類金融機(jī)構(gòu),包括信托、租賃、券商公司。
在興業(yè)總行層級(jí),同業(yè)部、資金運(yùn)營(yíng)部、資產(chǎn)管理部都屬于大同業(yè)板塊;在分行層級(jí),所有分行目前都設(shè)有同業(yè)金融條線(興業(yè)事業(yè)部制改革前稱同業(yè)部)還賦予了一級(jí)分行(特別是上海、北京、深圳分行)更大權(quán)限,以激發(fā)分行同業(yè)活力。
記者獲悉,每個(gè)分行內(nèi)部進(jìn)一步將業(yè)務(wù)分為資金、票據(jù)、資產(chǎn)三個(gè)部分,前臺(tái)人員(前臺(tái)做業(yè)務(wù),中后臺(tái)做審批、風(fēng)控)著手找尋交易對(duì)手(包括同業(yè)負(fù)債和資產(chǎn)雙方的交易對(duì)手)完成“借雞下蛋”的生意。
首先是從金融機(jī)構(gòu)拿錢(也就是同業(yè)負(fù)債),“這時(shí)候,總行會(huì)定期給予一個(gè)指導(dǎo)價(jià),在這個(gè)價(jià)格內(nèi)的資金,可以拆借進(jìn)來(lái)。”上述興業(yè)同業(yè)部人士稱。然后是對(duì)外購(gòu)買資產(chǎn),這個(gè)就相對(duì)比較復(fù)雜,沒有制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),要綜合考慮多種因素?!翱傂袝?huì)確定一個(gè)合法、高效的模式,然后在同業(yè)口力推”。
反映在報(bào)表上,興業(yè)長(zhǎng)期有充足的同業(yè)負(fù)債,同業(yè)負(fù)債資產(chǎn)比值長(zhǎng)期大于1。超額的同業(yè)負(fù)債或用于債券投資,獲取額外收益。
在同業(yè)負(fù)債充裕的情況下,興業(yè)開始配置高收益同業(yè)資產(chǎn)以獲取利差收益。據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的兩三年,興業(yè)的買入返售及拆出資金多數(shù)期間占比在82%-96%之間,只有4%-18%是低收益的存放同業(yè)款項(xiàng)。
上述興業(yè)同業(yè)部人士告訴記者,資產(chǎn)端最為活躍的方式一直是買入返售形式,目前以信托和券商為最主要交易對(duì)手,信托有多種變體模式,券商則主要是通道業(yè)務(wù)。
一位長(zhǎng)期觀察興業(yè)同業(yè)的股份行人士對(duì)記者稱,今年興業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)端的業(yè)務(wù)主要包括同業(yè)代付、買入返售信托收益權(quán)、買入返售應(yīng)收租賃、同業(yè)借款、銀證合作這幾塊。
“銀監(jiān)會(huì)開會(huì)以后,同業(yè)代付進(jìn)到表內(nèi),這一塊就沒得做了。但興業(yè)銀行在這一塊已經(jīng)有創(chuàng)新了。同業(yè)償付,實(shí)質(zhì)上跟同業(yè)代付差不多,只是將時(shí)間壓縮到一年以內(nèi)。代付當(dāng)時(shí)沒有固定的期限,償付是有固定期限的;然后在權(quán)利和義務(wù)上也有些差異?!彼Q。
據(jù)該人士介紹,買入返售信托收益權(quán)是債權(quán)沒變化,只是收益權(quán)、利潤(rùn)部分轉(zhuǎn)讓,銀行作為買入方,但是要在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上賣出。買入返售應(yīng)收租賃設(shè)計(jì)就是把債權(quán)賣給銀行,信托公司占用的只是一個(gè)“承諾”,到回購(gòu)發(fā)生以后,進(jìn)到信托公司的表內(nèi),進(jìn)到其信貸規(guī)模,再進(jìn)到資本占用。
上述興業(yè)同業(yè)部人士稱,5月初的券商創(chuàng)新大會(huì),證券業(yè)的聲音基本可以歸納為“做銀行的平臺(tái)”,也就是接替信托做通道業(yè)務(wù)。三季度,不少到一級(jí)分行談業(yè)務(wù)的券商特別多。
這幾塊規(guī)模做到了多大?上述興業(yè)同業(yè)部人士稱,目前興業(yè)是租賃公司、信托公司最大的供應(yīng)商之一,券商則實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
天花板在哪里?
上市銀行業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)繞不開盈利的話題,興業(yè)同業(yè)的盈利性高嗎?
對(duì)此,興業(yè)銀行一位高管的說(shuō)法是,“這幾年,我們利潤(rùn)的增長(zhǎng)快于資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng),資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)快于存貸款規(guī)模的增長(zhǎng),這就說(shuō)明同業(yè)業(yè)務(wù)盈利能力和發(fā)展的大趨勢(shì)?!?/p>
據(jù)記者統(tǒng)計(jì),過(guò)去6年,是興業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模膨脹最快的時(shí)期,ROE始終保持在25%左右,在上市銀行中排名靠前。
事實(shí)上,興業(yè)還有一本賬外賬。支撐興業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模如此龐大的人員配備卻很少。據(jù)上述興業(yè)同業(yè)部人士稱,一個(gè)分行做同業(yè)業(yè)務(wù)的人員不過(guò)10-20人。賬外賬還不包括資本的節(jié)約。
“對(duì)我們來(lái)說(shuō),最好就是多收錢、少占用資本。非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)占用一些資本,但我們會(huì)通過(guò)和其他金融機(jī)構(gòu)交易的安排來(lái)盡量避免,其他同業(yè)業(yè)務(wù)則基本上不占用資本。對(duì)資本雄厚的銀行來(lái)說(shuō),可能資本占用對(duì)他們影響不大,他們就無(wú)需發(fā)展客戶,跟在興業(yè)銀行后面收成就可以了??傮w來(lái)說(shuō),整個(gè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型就是提供服務(wù)、收取業(yè)務(wù)收入、盡量少占用資本?!痹撆d業(yè)同業(yè)部人士稱。
接下來(lái)的問(wèn)題是,興業(yè)同業(yè)的天花板在哪里?
上述興業(yè)銀行同業(yè)部高管稱,從大的趨勢(shì)來(lái)講,今后興業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)中,信貸的存貸款比重長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是下降趨勢(shì)?!爱?dāng)然每個(gè)階段我們會(huì)根據(jù)形勢(shì)的變化有一些調(diào)整,比如說(shuō)2009年的時(shí)候,因?yàn)槭袌?chǎng)資金非常寬松,非信貸部分下降得比信貸部分更快,因?yàn)樾刨J部分有法定利率在保護(hù),作為銀行來(lái)講哪一部分資產(chǎn)賺錢,我當(dāng)然把資產(chǎn)結(jié)構(gòu)往這部分調(diào)?!?/p>
然而,挑戰(zhàn)也越來(lái)越激烈。
近在咫尺的是,同業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重即將調(diào)整。根據(jù)新頒布的將于2013年開始執(zhí)行的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》規(guī)定,“商業(yè)銀行對(duì)中國(guó)其他商業(yè)銀行債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為25%,其中原始期限三個(gè)月以內(nèi)(含)債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為20%?!蓖瑯I(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重將大幅上升。
然而監(jiān)管政策頻變之下,對(duì)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新的依賴,使得興業(yè)龐大的同業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)蕩頻仍。
2011年6月份之前,銀行同業(yè)間特別是與農(nóng)信社之間的雙買斷式票據(jù)或信貸資產(chǎn)交易活躍,此后監(jiān)管部門叫停了相關(guān)業(yè)務(wù)。在2011年半年報(bào)中,票據(jù)與信貸資產(chǎn)占興業(yè)的買入返售金融資產(chǎn)的比例為90.57%,同期信托受益權(quán)的占比只有5.28%。到2011年底,票據(jù)與信貸資產(chǎn)在興業(yè)同業(yè)資產(chǎn)的占比快速下降到41.36%,但信托受益權(quán)的占比則從5.28%上升至53.73%。
調(diào)整之大超出預(yù)期。
李仁杰此前接受記者專訪時(shí)稱,新的資本協(xié)議施行后,部分同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重是要提高一些,但他認(rèn)為,新的節(jié)約資本的創(chuàng)新產(chǎn)品會(huì)出來(lái)。