“生意一天比一天差,訂單‘吃不飽’,企業(yè)快難以維系了。”近日,晉江某老牌瓦楞包裝企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱Y公司)老板陳總無(wú)奈地感嘆道。陳總這種焦慮的情緒,從去年下半年開(kāi)始出現(xiàn),隨著訂單日漸減少,這種情況日益加重。
事實(shí)上,不僅Y公司,今年來(lái)晉江不少瓦楞包裝企業(yè)都在為生意的日益冷清而煩心。究其根源,這與大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣有關(guān),與這些企業(yè)自身的戰(zhàn)略和定位更有關(guān)。
成品企業(yè)形勢(shì)
波及上游
包裝產(chǎn)業(yè)
陳總坦言,公司的每況愈下其實(shí)他早有心理準(zhǔn)備,只是沒(méi)想到這一天來(lái)得這么快?!肮镜漠a(chǎn)品、服務(wù)和客戶都太單一了?!?/p>
Y公司是專(zhuān)業(yè)的瓦楞包裝箱制造商,主要為客戶提供產(chǎn)品外包裝箱。陳總介紹,包裝的品類(lèi)有很多,除了外包裝箱外,還有產(chǎn)品內(nèi)盒、手提袋、產(chǎn)品標(biāo)簽等,企業(yè)創(chuàng)辦之初想著專(zhuān)心做好一個(gè)品類(lèi),于是選擇了專(zhuān)注外包裝箱領(lǐng)域,并且主要供應(yīng)晉江陶瓷行業(yè)。因?yàn)閷?zhuān)注,Y公司的技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)很快贏得了客戶的認(rèn)可,企業(yè)的規(guī)模也越做越大。
可是也正因?yàn)閷?zhuān)注,為如今Y公司的危機(jī)埋下了隱患?!叭ツ觊_(kāi)始,陶瓷行業(yè)形勢(shì)頗為不好,產(chǎn)量受到了很大的影響,自然也波及我們上游供應(yīng)商,特別是我們這種市場(chǎng)高度集中在陶瓷行業(yè)的上游。”陳總表示。
Z公司也與Y公司一樣,遭遇了公司創(chuàng)立以來(lái)前所未有的“低潮”。該公司總經(jīng)理吳總介紹,該公司產(chǎn)品也以瓦楞外包裝箱為主,也有生產(chǎn)一些瓦楞紙板以供應(yīng)三級(jí)廠(即向二級(jí)廠采購(gòu)紙板加工制成紙箱再銷(xiāo)售給終端客戶的廠家)。盡管紙板業(yè)務(wù)幫該公司“沖”了一些產(chǎn)量,但由于Z公司的市場(chǎng)也主要集中在陶瓷行業(yè)和汽配行業(yè),所以這兩年明顯地感覺(jué)到業(yè)務(wù)量的萎縮。
除Z、Y公司之外,多家晉江瓦楞包裝公司也紛紛坦言,受鞋服行業(yè)庫(kù)存大的影響,主要供應(yīng)鞋服領(lǐng)域的上游包裝企業(yè)們,日子也并不好過(guò)。
“瓦楞包裝行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻不高,產(chǎn)品附加值低,這幾年隨著涌入這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多,價(jià)格已經(jīng)非常透明,利潤(rùn)也越來(lái)越薄。”吳總坦言,現(xiàn)在瓦楞包裝領(lǐng)域,反而是那些連營(yíng)業(yè)執(zhí)照都沒(méi)辦的不規(guī)范小廠有利潤(rùn)可賺。在惡性競(jìng)爭(zhēng)下,一如Y公司和Z公司等規(guī)范性的廠家,處境最為艱難。
“專(zhuān)注”轉(zhuǎn)“全能”提升競(jìng)爭(zhēng)力
就在Z、Y公司等在為日益慘淡的生意而煩惱不已時(shí),也有一些與他們差不多同時(shí)起步的同行,因?yàn)榧皶r(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,所以并沒(méi)有受到這股行業(yè)低潮的影響。
“比拼一平方米瓦楞紙多少錢(qián),只會(huì)讓大家陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),走入死胡同?!比輰殬?shù)包裝有限公司總經(jīng)理謝榮樹(shù)介紹,以前寶樹(shù)也是以做瓦楞外包裝箱為主,從去年開(kāi)始,他提出了“為客戶提供整體包裝方案”的新概念,即從商標(biāo)到吊牌、到鞋頭紙、到鞋盒、到外包裝箱等,寶樹(shù)全部將其承包下來(lái),為其提供全年的整體包裝方案?!罢装b中,我們雖然只有生產(chǎn)其中幾種產(chǎn)品,但其他包裝產(chǎn)品由寶樹(shù)出面去采購(gòu)配齊,客戶只需要跟我們說(shuō)出他的需求,剩下的就由我們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)?!?/p>
據(jù)悉,現(xiàn)在廈門(mén)策樂(lè)公司就已經(jīng)將其整體的包裝方案全權(quán)交給寶樹(shù)來(lái)負(fù)責(zé)。謝榮樹(shù)表示,為客戶提供整體包裝方案,對(duì)客戶來(lái)說(shuō),可以為其節(jié)省采購(gòu)人員,節(jié)省很多人力、物力、精力,關(guān)鍵是節(jié)省包裝成本;對(duì)寶樹(shù)來(lái)說(shuō),通過(guò)整合一系列的包裝資源,可以為客戶提供增值服務(wù),所以寶樹(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)就明顯提高了。
由“專(zhuān)注”轉(zhuǎn)向“全能”的,還有福建省騰輝包裝股份有限公司。只是寶樹(shù)是通過(guò)整合外部資源來(lái)實(shí)現(xiàn)“全能”,騰輝包裝則是通過(guò)拓展新品類(lèi),引進(jìn)生產(chǎn)線,通過(guò)自身配套來(lái)實(shí)現(xiàn)。
騰輝包裝董事長(zhǎng)郭輝煌介紹,騰輝最初也只生產(chǎn)瓦楞紙箱,而印刷也只以水印為主,客戶主要對(duì)接食品行業(yè)。這幾年,雖然食品行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭一直不錯(cuò),但騰輝包裝并沒(méi)有因此滿足,而是一直不斷引進(jìn)新設(shè)備新技術(shù),擴(kuò)充產(chǎn)品線和服務(wù)種類(lèi)。
據(jù)悉,騰輝既生產(chǎn)瓦楞紙板、紙箱等外包裝,還生產(chǎn)鞋盒、環(huán)保手提袋、紙質(zhì)餐盒等內(nèi)包裝。同時(shí),騰輝包裝還掌握了水印、柔印、彩印等多種印刷技術(shù),而且工藝相當(dāng)成熟,便于幫助客戶分析采用哪種印刷技術(shù)最能體現(xiàn)產(chǎn)品的包裝特點(diǎn),同時(shí)也便于幫助客戶把控成本。
因此,客戶一旦選擇騰輝包裝,就可實(shí)現(xiàn)“從外到內(nèi)”的一站式采購(gòu),無(wú)需多方奔走對(duì)比。騰輝包裝的競(jìng)爭(zhēng)力也由此體現(xiàn)。
客戶需求是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
“包裝企業(yè)主要看客戶有沒(méi)有互補(bǔ)性,如果只做一兩個(gè)行業(yè)的客戶,那么訂單的淡旺受下游客戶制約就非常大,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就較弱,行業(yè)一有風(fēng)吹草動(dòng),訂單就跟著搖擺?!贬槍?duì)目前部分同行因?yàn)椤皩?zhuān)注”而遭遇訂單下滑的現(xiàn)象,大自然包裝集團(tuán)董事長(zhǎng)助理彭建平表示。
據(jù)悉,21世紀(jì)初,大自然包裝集團(tuán)就已開(kāi)始為客戶提供紙制內(nèi)盒、手袋、外箱、精品包裝等全套包裝產(chǎn)品。因此,盡管這幾年不少同行紛紛表示市場(chǎng)不景氣,但大自然的生意卻沒(méi)怎么受影響。
“同行的轉(zhuǎn)型,我們也看在眼里,但要從‘專(zhuān)注’轉(zhuǎn)向‘全能’,投入和風(fēng)險(xiǎn)都很大,不敢貿(mào)然行事?!盰公司的陳總和Z公司的吳總均表示。
“做全套包裝最主要的是客戶要有需求,如果是因?yàn)槭袌?chǎng)不景氣,業(yè)務(wù)做不滿的情況下向全套包裝投資,那風(fēng)險(xiǎn)非常大,而且有可能越做越差。一般進(jìn)入一個(gè)新的品類(lèi),要么是別人做不了,你可以做得很好;要么價(jià)格要很低。否則的話,難以有競(jìng)爭(zhēng)力?!迸斫ㄆ浇榻B,大自然集團(tuán)當(dāng)初做全套包裝是因?yàn)楣居辛碎L(zhǎng)久的積累及大量的客戶需求。當(dāng)初是客戶的需求,迫使公司從無(wú)意識(shí)地,單純地為了滿足客戶的要求,到現(xiàn)在公司已完成了布局,有專(zhuān)門(mén)的手袋廠、紙盒、彩印、外箱廠,直至發(fā)展到現(xiàn)在的提供整體包裝解決方案。
“通過(guò)強(qiáng)化自身在包裝領(lǐng)域的研發(fā)和服務(wù)能力,我們以紙品包裝行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和資源,向用戶提供從包裝材料的選取、供應(yīng)商的遴選,包裝平面設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的方案設(shè)計(jì)、測(cè)試、制作,到物流配送直至面向終端用戶的一整套產(chǎn)品和商務(wù)支持系統(tǒng)增值服務(wù)?!迸斫ㄆ奖硎?,提供整體包裝解決方案將是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的方向。
明年瓦楞包裝該擴(kuò)產(chǎn)還是守成? 2011-12-20 |