晉江新聞網(wǎng)9月5日訊 在“淘品牌”剛開始告別草莽英雄時代準(zhǔn)備正規(guī)運(yùn)作時,傳統(tǒng)品牌已經(jīng)開始大舉進(jìn)軍電子商務(wù)市場。從規(guī)模上來說,淘品牌與傳統(tǒng)品牌的這場遭遇戰(zhàn)無疑是“蟻象”之爭。在這場戰(zhàn)爭中,“淘品牌”該如何做以求生存呢?日前,在廈門舉辦的第四屆網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇上,來自知名品牌、淘品牌、網(wǎng)絡(luò)媒體的精英圍繞這一話題展開了一場激烈的探討。
“傳統(tǒng)品牌普遍存在一個誤區(qū),認(rèn)為線上跟線下一樣,只要做大量廣告,擁有大量流量就可以保證產(chǎn)品的銷售量。但在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生很大變化,不能把互聯(lián)網(wǎng)僅當(dāng)成是線下市場的延伸,而應(yīng)該是一種全新的市場機(jī)制?!盡edia V董事長楊烔煒說道。
楊烔煒表示,“淘品牌”從創(chuàng)立之初就開始用全新的視角去觀察消費(fèi)者,去跟消費(fèi)者溝通。通過價格優(yōu)勢和產(chǎn)品的特殊性,讓許多“淘品牌”完成了第一個階段的資本累積。目前,在淘寶網(wǎng)已經(jīng)開始用一種名為“標(biāo)簽”的標(biāo)識方式,通過劃分消費(fèi)者生活形態(tài)的不同,去定位不同類型的消費(fèi)群體。未來學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式去洞察消費(fèi)者的消費(fèi)需求,將成為“淘品牌”的下一個成長機(jī)會。
“從互聯(lián)網(wǎng)成長起來的品牌,是基于互聯(lián)網(wǎng)的特性而生存的。一些在線下實(shí)體店面無法經(jīng)營的小眾商品,卻可以有專門的‘淘品牌’從事銷售生產(chǎn)。例如,一些超大碼數(shù)的鞋服在實(shí)體店里銷售無法帶來效益,而在網(wǎng)上,‘淘品牌’卻可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣的優(yōu)勢,成為專門銷售大碼鞋服的品牌網(wǎng)店?!盤BA董事長蘇桂強(qiáng)表示,互聯(lián)網(wǎng)提供了精準(zhǔn)營銷的環(huán)境,“淘品牌”可以專門從事傳統(tǒng)品牌無法深度營銷的小眾品牌。
阿里巴巴大客戶部高級營銷專家金光也表示,互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)線下供應(yīng)鏈有所不同,以鞋服來講,同樣的產(chǎn)品銷售額,“淘品牌”的庫存一般在5%以下,而傳統(tǒng)品牌卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個數(shù)。如果是小眾商品,差距會更大。這是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,但在產(chǎn)品品質(zhì)方面“淘品牌”仍然需要向傳統(tǒng)品牌學(xué)習(xí)。
“傳統(tǒng)品牌的消費(fèi)者到互聯(lián)網(wǎng)上不一定還是你的消費(fèi)者,尤其是碰到新生代的消費(fèi)者時,傳統(tǒng)品牌還需面對‘品牌老化’的問題。如果把目標(biāo)消費(fèi)群體比喻成打地基,淘品牌僅需在10平方米的面積上打下5米的深度,而傳統(tǒng)品牌卻仍只能在1000平方米的面積上打下1米的深度。從這個方面來說,‘淘品牌’更具優(yōu)勢?!苯鸸庹f道。(記者_洪偉烈)
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