打造
線上服務(wù)平臺(tái)商
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的戶外市場(chǎng),行業(yè)巨頭開始“有所作為”,提出要打造健康戶外生態(tài)體系的探路者,為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,率先在業(yè)內(nèi)放開經(jīng)銷商的線上經(jīng)營權(quán),并通過收購整合開始著眼于線上服務(wù)平臺(tái)商的打造。
業(yè)界人士認(rèn)為,探路者正在從單品牌運(yùn)作階段向多品牌與線上線下同步發(fā)展的全渠道模式發(fā)力,最終將實(shí)現(xiàn)戶外垂直平臺(tái)商探索和轉(zhuǎn)型。
而本土戶外品牌在這一領(lǐng)域大舉發(fā)力的當(dāng)屬圣弗萊,該公司通過自建輕戶外社區(qū)“卡拉恰”,讓品牌和產(chǎn)品更融入目標(biāo)消費(fèi)群體,“卡拉恰”成為圣弗萊對(duì)戶外行業(yè)O2O營銷的一次新探索。
“圣弗萊以‘精準(zhǔn)圈層營銷’為核心的全新品牌戰(zhàn)略已初具雛形。”圣弗萊戶外用品有限公司品牌總監(jiān)林勁松指出,通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進(jìn)行營銷,不僅是對(duì)傳統(tǒng)營銷方式的一種變革,企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)口碑相傳或網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的力量,將喜歡同一生活方式、同一類產(chǎn)品或者同一品牌的用戶聚集在一起,建立交流平臺(tái),就是在以用戶為中心的垂直營銷模式上的嘗試。
今年,本土戶外品牌幾乎無一例外都將全渠道模式提到公司的重要議程。許榮盛告訴記者,我國戶外用品市場(chǎng)電商業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,全渠道模式發(fā)展早已是大勢(shì)所趨,今年該公司啟動(dòng)了當(dāng)當(dāng)、1號(hào)鋪、京東等電商渠道,“未來只有全渠道模式發(fā)展才能跟上行業(yè)從渠道為王邁向消費(fèi)者為王的轉(zhuǎn)變,提升單店實(shí)力?!?/p>
當(dāng)然,產(chǎn)品仍然是任何品牌營銷活動(dòng)的基石,獅牌戶外用品有限公司服裝開發(fā)總監(jiān)呂夢(mèng)龍告訴記者,高新技術(shù)功能性產(chǎn)品能延長品牌生命力,提高品牌忠誠度,從而使品牌走上專業(yè)路線,為品牌帶來高利潤率,假如企業(yè)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新,也就沒有了生生不息的品牌良性循環(huán)體系。(記者_張格 格王家煜 文圖)
泉州食品跨入“全渠道”時(shí)代 2013-08-27 |